Платный аудит ваших процессов. На выходе — карта точек, где ИИ окупится за 3–6 месяцев, и дорожная карта на год. Не консалтинг про технологии, а конкретный документ под ваш бизнес.
Denis Anikin
Сначала смотрят, какой инструмент модный, потом думают, куда его прикрутить. ИИ должен решать боль бизнеса, а не наоборот.
Сэкономили 100 часов в месяц — звучит хорошо. Но если эти часы не превращаются в выручку или сокращение зарплат, экономия мнимая.
Не каждой задаче нужна LLM. Иногда хватает скрипта или нормально настроенного 1С. Подбор инструмента под задачу — половина результата.
Не консультация про технологии, а конкретный документ под ваш бизнес. С цифрами, сроками и приоритетами.
Оставляете контакт на сайте или пишете в Telegram. Отвечаю в течение дня.
Понимаем масштаб бизнеса и какую пользу можно получить от аудита.
Изучаю процессы, считаю экономику, готовлю документ с дорожной картой.
Встречаемся, разбираем выводы, отвечаю на вопросы. Решаете, что делать дальше.
−4× расходы. +18% повтор. С 3 дней до 2 часов.
Розничный fashion-бренд платил за связку Mindbox + OSMI Cards + Roistat + SMS-шлюз более 500 000 ₽ в месяц. За три месяца мы собрали единую платформу на собственном стеке: триггерные коммуникации, программа лояльности с картой в Google и Apple Wallet, сегментация клиентов через LLM, интеграция с 1С и сайтом.
Результат: ежемесячные расходы на маркетинговый стек снизились примерно в четыре раза. Путь от идеи рассылки до запуска сократился с трёх дней до двух часов. Конверсия в повторную покупку выросла на 18%.
Это не магия ИИ. Это правильно выбранные модели, нормальная архитектура и понимание того, что реально нужно бизнесу — а не отделу маркетинга.
Имя клиента и точные финансовые показатели под NDA.
Не классический айтишник и не классический консультант. Прошёл обе стороны.
Основал и развивал IT-компанию: сайты и мобильные приложения для зарубежных заказчиков. Знаю стек, цикл разработки и экономику IT-проектов изнутри. Никто не продаст мне «впечатляющие технологии» вместо результата.
Управлял брендами одежды с производством в Китае и розницей в России. Штат в сотни человек, серьёзные обороты. Знаю, как принимаются решения в кабинете собственника и почему 80% внедрений не доезжают до результата.
Заканчиваю Сколково MBA. Прошёл отдельный модуль по внедрению ИИ в самые эффективные компании мира — с разбором кейсов Anthropic, OpenAI, китайских AI-first игроков и российских лидеров.
Сейчас веду 4 AI-продукта: CRM/CDP-платформа для модного бренда (замена Mindbox), AI-поиск поставщиков в Китае, AI-ассистент для топ-менеджеров, обучение линейных руководителей.
Стоимость аудита зависит от размера компании и количества процессов. Обсуждаем индивидуально на 15-минутном созвоне или в Telegram. Цена внедрения определяется в дорожной карте по итогам аудита — до неё точная сумма не считается, чтобы не пальцем в небо.
Это нормально. Не каждый аудит ведёт к проекту. Вы получаете полноценный документ, по которому можно работать самим или с другим подрядчиком. Никаких претензий с моей стороны.
По Москве — встречаемся лично, по запросу. Регионы — Zoom. Аудит можно провести полностью удалённо без потери качества.
От двух до пяти рабочих дней. Зависит от количества бизнес-процессов, филиалов, точек продаж и набора сервисов и инструментов, которые уже внедрены.
Я не агентство, а личный бренд. Не презентация и не «мнение экспертов», а конкретный документ под ваш бизнес. Параллельно сам веду внедрения в продакшене — поэтому понимаю реальные цены, сроки и подводные камни. Не делегирую джунам.
Пока — загляните в Telegram, я там регулярно публикую заметки про внедрение ИИ в бизнес.
Открыть Telegram-канал